La conferència ministerial d'acer sobre capacitat global, recentment conclosa a Berlín, Alemanya, la sobrecapacitat és una proposta global per convertir-se en consens dels participants. El Regne Unit va ser pioner en la indústria siderúrgica moderna, que ha produït prop de la meitat de la producció mundial, però ara importa el 80% del consum anual total d'acer. La història de la indústria siderúrgica britànica té certa il·luminació sobre la resposta global a l'excés de capacitat.
Des de la invenció del mètode BOF de baix cost de l'inventor britànic Bessemer en la dècada de 1850, Gran Bretanya s'ha convertit gradualment en el centre d'acer mundial i la indústria siderúrgica s'ha convertit en un important contribuent de l'economia del Regne Unit. A principis dels anys 70 del segle passat, la producció d'acer màxim a Gran Bretanya, la indústria de l'acer va emprar fins a 320.000.
No obstant això, després d'experimentar les dues guerres mundials, l'economia i la força nacional del Regne Unit es van veure afectades. El govern també va fluctuar la seva política sobre la indústria siderúrgica. Amb l'arribada de la globalització econòmica, la indústria siderúrgica britànica ha anat disminuint a causa de la seva ineficàcia i augment de la competència externa.
L'any 2015, SSI, la segona major siderúrgica del Regne Unit, va anunciar la fallida de la seva fàbrica de Redcar i una altra gran siderúrgica, Kapaluo Steel, també van declarar la fallida, deixant a milers de treballadors aturats. Al març de 2016, Tata Steel, el major productor d'acer britànic, va anunciar que considerava la possibilitat d'abandonar alguns o tots els de Tata Steel a la llum del deteriorament del negoci al Regne Unit l'any passat.
Tot i que la quantitat de llocs de treball proporcionats directament pel sector de la producció d'acer és reduïda, l'apagada contínua de les fàbriques d'acer afectarà inevitablement l'ocupació en sectors com ara la distribució d'acer, el comerç, el reciclatge de ferralla i la producció de productes metàl·lics. Al mateix temps, ja que l'acer és la pedra angular de la fabricació, la disminució de la indústria siderúrgica té un impacte negatiu en la fabricació, que representa aproximadament el 10% de l'economia del Regne Unit.
Vince Cable, antic ministre britànic d'empreses, innovació i competències, argumenta que la situació econòmica de la indústria siderúrgica britànica prové de la seva falta de competitivitat i de la negligència de la inversió del sector privat i del govern en la indústria. A més, els alts costos d'energia, la manca de matèries primeres, l'augment de la competència exterior són també el principal motiu de la seva contracció.
Quan va ser entrevistat per reporters de l'agència de notícies Xinhua, Fu Xiaolan, professor de desenvolupament internacional de la Universitat d'Oxford, va dir que Gran Bretanya és una economia de mercat altament oberta. A mesura que augmenten les indústries emergents, les indústries tradicionals perden la seva competitivitat internacional i es retiren gradualment de l'escenari.
Des del centre mundial d'acer a tota la indústria en problemes, la societat britànica es va sorprendre bastant. Encara que el govern britànic va dir que farà tot el possible per salvar llocs de treball, però no va prendre mesures de nacionalització per reactivar la indústria siderúrgica.
Segons la introducció de Fu Xiaolan, en el procés de reestructuració i modernització industrial, el govern britànic ha tingut un paper actiu en la formació de la seguretat social i la reactivació. Pel que fa a la seguretat social, el sistema de pensions madur al Regne Unit proporciona alguns beneficis socials als treballadors acomiadats i els treballadors també poden sol·licitar els subsidis d'atur i l'habitatge del benestar del govern. Pel que fa al reempleo, el govern proporciona formació i informació per guiar els treballadors desocupats a nous llocs de treball. Obtenir oportunitats d'ocupació en la indústria.
Fu Xiaolan va assenyalar que el govern britànic no interfereix directament amb el mercat, mentre que les empreses britàniques són molt sensibles al mercat. La indústria de l'acer s'adona que, a causa dels alts costos de producció d'energia i mà d'obra, només els productes de gamma alta amb alt contingut tecnològic tindran competitivitat internacional si es transformen i actualitzen.
Les empreses siderúrgiques britàniques estan intentant canviar a productes de major valor afegit, tractant de trobar una sortida per a la fabricació de gamma alta.
La britànica Rebekah Iron and Steel contrarian, va adquirir Tata Steel Works a Escòcia el passat mes de març, aquest any també ha adquirit el sector especial d'acer de Tata i la seva planta d'acer a Hartlepool, Anglaterra. 利德 得 得 "Green Steel", intentant crear una completa cadena industrial. Sanjiv Gupta, primer executiu de la companyia, va dir que tot i que la indústria siderúrgica del Regne Unit està en un dilema, creu que pot rejovenir la indústria a través de la seva estratègia de creixement sostenible i verda.
De fet, a mesura que el valor de la indústria siderúrgica britànica continua disminuint, la productivitat del treball en la indústria de l'acer ha anat augmentant. Aproximadament 12 milions de tones d'acer van ser produïdes per 18.000 treballadors a tot el país el 2014, fins al 20% dues dècades enrere, produint només uns 13 milions de tones d'acer.
Els experts creuen que les forces del mercat tenen un paper decisiu en el desenvolupament de la indústria siderúrgica del Regne Unit. La reestructuració i l'actualització de l'estructura industrial impulsada pel mercat, per la seva banda, el govern està realitzant el suport i la garantia de les polítiques necessàries. El camí real per als fabricants d'acer és avançar en la cadena de valor a través de la innovació tecnològica per aconseguir un desenvolupament a llarg termini.
