Baosteel Co, Ltd. va proposar l'objectiu de reducció de costos en els pròxims tres anys: el cost es reduirà en 10 milions de iuans des de 2018 fins a 2020, i el repte serà de 13 mil milions de iuans. Aquesta és la notícia de Baosteel Co., Ltd. que es va celebrar a la Reunió de Promoció de Canvis de Costos en els Nou Tres Anys dels reporteros. Aquesta és la segona vegada que Baosteel Co., Ltd. ha realitzat més esforços en la reforma de costos després d'afegir el primer pla triennal de reducció de costos el 2016, amb l'addició de Dongshan Base, Qingshan Base i WISCO basats en la soldadura làser i l'allotjament unitats.
Segons les estadístiques, a la primera ronda del pla de reducció de costos de Baosteel, s'estima que la reducció de costos de tres anys en 2015 serà de 18.600 milions de iuans i el 107% de l'objectiu previst serà finalitzat. El concepte de "transformació de costos" té les seves arrels en la ment de les persones; el mecanisme d'avaluació del rendiment de "correlació forta" s'ha establert inicialment; el "mecanisme àgil" de reducció de costos s'ha format ràpidament; la "constitució d'alt cost" s'ha anat millorant gradualment; la competitivitat dels costos "horitzontals" ha continuat consolidant-se i augmentant amb eficàcia el rendiment comercial de Baosteel va continuar millorant. El 2018, Baosteel Co., Ltd. és l'any de tancament de la primera ronda del pla de reducció de costos i de l'any inicial per al pla de reducció de costos en els nous tres anys. En el nou període de tres anys, el cost de la protecció mediambiental, materials i recanvis, costos logístics i costos laborals de Baosteel seguirà creixent. La millora de costos es convertirà cada vegada més en un potent promotor del rendiment empresarial i la competitivitat de la companyia.
S'ha informat que Baosteel en el nou pla de reducció de costos per als pròxims tres anys, els pròxims tres anys s'establiran als reptes del 2017: 2,3 bilions de iuans, 4.700 milions de iuans, 6.100 milions de iuans i, per primera vegada, quatre fabricants d'acer es basa de conformitat amb la "gestió i gestió del mode general, alhora que reflecteix la bona gestió, els costos de fabricació, les despeses de comercialització, les despeses financeres, respectivament, els objectius fixats. Baosteel Co., Ltd. continuarà impulsant la seva reducció de costos els esforços en les cinc dimensions de "impulsar la reducció de costos", "reduir els costos mitjançant la cooperació", "reduir els costos a través de la tecnologia" i "el funcionament econòmic", per tal de promoure sistemes d'informació, disseny de rendiment, mecanismes de seguiment i formació. de manera ordenada per aconseguir una nova ronda de competitivitat en costos.
Baosteel va assenyalar que l'objectiu de la reforma de costos en els nous tres anys no només és satisfer els inversors sinó també canviar el "físic d'alt cost" de Baosteel i guanyar-se la supervivència i el desenvolupament. Especialment en el rendiment operatiu de l'empresa és millor, però també per formar una ferma reflexió sobre el canvi de costos. El canvi de costos és una de les cinc principals competències de Baosteel Co., Ltd. En el procés d'avançar la reforma dels costos en els nous tres anys, a través de tres anys de pràctica i esforços, la capacitat de suport a la informació en el curs de la reforma de costos es convertirà en la futura base de múltiples fabricacions de Baosteel Co., Ltd. La capacitat important de ser precisa, eficient, de comparació. Per fer que el canvi de costos es converteixi en els quadres i empleats de Baosteel amb un total de la seva pròpia recerca, filosofia i cultura, trobar millors casos de pràctica, reconeixement i advocacia. Baosteel cost del canvi per sempre a la carretera.
